Nhân dịp kỷ niệm 26 năm thành lập thương hiệu BrainMark Vietnam, chúng tôi chân thành gửi tặng 26 chuyên đề đào tạo đặc biệt hoàn toàn miễn phí về năng lực quản trị xuất sắc, như một lời tri ân và lan tỏa đến cộng đồng doanh nghiệp đã cùng chúng tôi kiến tạo nên những giá trị bền vững.

BRAINMARK 50

TRI ÂN VÀ LAN TỎA

TÌM HIỂU THÊM

ThS. DAVID TÂN NGUYỄN
Chủ tịch BrainGroup
Giám đốc chiến lược BrainMark
CHƯƠNG TRÌNH
Chương trình BRAINMARK 50 do anh David Tân Nguyễn - Nhà sáng lập BrainMark Vietnam kết hợp với Ban tư vấn BrainMark và các chuyên gia đầu ngành trong nhiều lĩnh vực trực tiếp chia sẻ. Với nội dung thực tiễn, cập nhật và mang tính ứng dụng cao, phù hợp cho các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp.
Thông qua chương trình này, BrainMark mong muốn đồng hành cùng Quý Doanh nghiệp chinh phục những cột mốc mới trên hành trình phát triển và vươn xa.

THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH

Thời gian tổ chức
◆ Thứ 3 và thứ 5 hàng tuần
◆ Từ 19h30 đến 21h30

NHỮNG CON SỐ ẤN TƯỢNG

Từ tháng 4 đến tháng 6/2025, chương trình BrainMark 50 đã tổ chức thành công 12 buổi chuyên đề giá trị. Nhờ sự đồng hành và tin tưởng của Quý Khách hàng, chương trình đã ghi dấu nhiều kết quả tích cực và tạo được những tác động thiết thực trong cộng đồng doanh nghiệp.
40
Giờ phát sóng
12
Chủ đề hấp dẫn
3.900
Người tham gia
1.200
Lời cảm ơn từ
Quý Khách hàng

HÀNH TRÌNH 26 NĂM
TỪ TẦM NHÌN ĐẾN HỆ THỐNG QUẢN TRỊ BỀN VỮNG

Hơn hai thập kỷ trôi qua, hành trình ấy vẫn tiếp tục – Với cùng tinh thần chia sẻ tri thức và đồng hành cùng doanh nghiệp Việt trên hành trình phát triển bền vững. Vì sự phát triển chưa bao giờ là một đích đến mà là một hành trình mà chúng ta cùng nhau viết tiếp, từng bước một.
26 năm - Từ tầm nhìn chiến lược đến năng lực kiến tạo hệ thống quản trị bền vững không chỉ là một cột mốc, mà là hành trình BrainMark liên tục đặt câu hỏi và cải tiến từ cách doanh nghiệp vận hành, phát triển con người đến kiến tạo giá trị bền vững từ bên trong.
"Doanh nghiệp Việt có thể vươn tầm nếu được xây dựng trên một nền tảng quản trị vững chắc" 
Đó chính là niềm tin và cũng là lý do để đội ngũ BrainMark không ngừng nghiên cứu, triển khai và cải tiến các mô hình tư vấn như: BSC - KPI, 3P đến BrainBOS – tất cả đều hướng đến một mục tiêu duy nhất: nâng tầm tư duy lãnh đạo và tạo ra những tổ chức biết vận hành bằng chiến lược.

50 BUỔI ĐÀO TẠO
26 CHUYÊN ĐỀ

1/ Nghệ thuật kiến tạo tầm nhìn & bản đồ chiến lược đột phá.
2/ Chuyển giao thế hệ – Kế thừa giá trị & đổi mới để trường tồn.
3/ OKR đột phá – Thỏi pha lê trong quản trị doanh nghiệp.
4/ AOP – Kế hoạch quyền lực biến mục tiêu thành hiệu quả.
5/ Lộ trình kế nhiệm – Kịch bản chuyển giao của doanh nghiệp gia đình.
NHÓM 1 - ĐỊNH HƯỚNG
1/ Văn hóa doanh nghiệp – Thứ vô hình nhưng định hình mọi kết quả
2/ Hệ thống đánh giá năng lực – Nhân tài không tự xuất hiện!
3/ CKS đồng bộ – Giải mã bộ ba quyền lực (Năng lực – Hiệu suất – Lương 3P)
4/ Phân quyền hay phân tán – Chìa khoá của doanh nghiệp bài bản
5/ Kiểm soát nội bộ – Đừng mãi là hình thức!
6/ Truyền thông nội bộ – Vũ khí mềm định hướng hành vi nhân sự
7/ KPI toàn diện – Sếp ơi đừng trừ lương em!
NHÓM 2 - NHÂN LỰC
1/ Sales & Marketing – Từ chiến lược đến thực thi đột phá
2/ Kích hoạt cổ máy tăng trưởng – Hành động hay trì hoãn
3/ Quản trị cảm xúc khách hàng – Chìa khóa tạo sự trung thành
4/ Insight khách hàng – Sự thật bạn đã hiểu?
5/ PSM (Product, Sales, Marketing) – Liều thuốc tăng trưởng cho DN “mất lửa”
6/ AI dành cho nhà quản lý – Bạn vẫn “lỗi lạc” (lỗi thời và lạc hậu)
7/ Không có chỗ cho sản phẩm trung bình – Chiến lược dẫn đầu thị trường
8/ Mười hai bước thần thánh - Từ ý tưởng đến thị trường
9/ Quản trị thương hiệu – Cuộc chiến giành tâm trí khách hàng
NHÓM 3 - TĂNG TRƯỞNG
1/ Giải mã tổ chức tinh gọn – Bước chuyển để tăng trưởng bền vững
2/ Bộ chỉ số sức khoẻ – Làm sao biết doanh nghiệp có khoẻ không?
3/ Thương hiệu cá nhân – Tài sản vô hình đắt giá nhất của nhà lãnh đạo
4/ Tái cấu trúc tổ chức – Giải pháp phát triển thênh thang
5/ Nhìn xa trông rộng – Phát triển vững bền
NHÓM 4 - BỀN VỮNG

NHÓM 1: ĐỊNH HƯỚNG

NHÓM 2: NHÂN LỰC

ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY

NHÓM 1: ĐỊNH HƯỚNG

NHÓM 3: TĂNG TRƯỞNG

NHÓM 2: NHÂN LỰC

NHÓM 3: TĂNG TRƯỞNG

NHÓM 4: BỀN VỮNG

NHÓM 4: BỀN VỮNG

Tư duy chiến lược và tầm nhìn dài hạn

Hiểu vai trò lãnh đạo, xây dựng tầm nhìn, AOP và thương hiệu. Nắm bắt AI, OKR, Insight khách hàng để ra quyết định hiệu quả, phát triển bền vững.

Nâng cao năng lực tiếp cận thị trường

Nắm bắt cảm xúc và hành vi khách hàng nâng cao hiệu quả kinh doanh qua mô hình PSM và chiến lược thương hiệu.

LỢI ÍCH KHI THAM GIA

Chuẩn bị nguồn lực kế thừa và chuyển giao

Xây dựng lộ trình kế nhiệm, chuyển giao thế hệ lãnh đạo, đảm bảo sự phát triển liên tục và bền vững của doanh nghiệp.

Tăng tốc tăng trưởng doanh nghiệp

Thiết lập hệ thồng quản trị bài bản, đo lường hiệu quả công việc bằng KPI, OKR và bộ chỉ số sức khỏe của doanh nghiệp.

Tối ưu tổ chức & vận hành đội ngũ hiệu quả

Tối ưu tổ chức, phân quyền hợp lý, kiểm soát nội bộ chặt chẽ và vận hành đội ngũ hiệu quả.

ĐỐI TÁC TƯ VẤN CHIẾN LƯỢC

CHUYÊN GIA ĐỒNG HÀNH

GIỚI THIỆU VỀ BRAINMARK

BrainMark Vietnam là thành viên của BrainGroup, chuyên tư vấn doanh nghiệp trong lĩnh vực phát triển hệ thống quản lý, BSC - KPI, Nhân sự, Kinh doanh, Marketing, Thương hiệu,... với sứ mệnh cung cấp các giải pháp tạo ra sức sống mới cho thương hiệu. BrainMark đã triển khai các chương trình tư vấn được khách hàng ngày càng tín nhiệm.
● Tư vấn cấu trúc công ty theo mô hình BrainBOS
● Tư vấn xây dựng hệ thống BSC - KPI
● Tư vấn xây dựng hệ thống lương 3P
● Tư vấn hệ thống đánh giá năng lực
● Tư vấn hệ thống quản lý
● Tư vấn chiến lược kinh doanh, Marketing

TÌM HIỂU THÊM

Trong đó, tư vấn cấu trúc công ty theo mô hình BrainBOS là mô hình quản trị tiên tiến tạo sức mạnh tăng trưởng với 7 yếu tố then chốt và 16 công cụ tạo nên giá trị của một doanh nghiệp.

Chương trình tư vấn này đã được BrainMark đưa về hỗ trợ cho các doanh nghiệp Việt Nam, cùng các Doanh nghiệp  Việt Nam tạo sức mạnh tăng trưởng, đạt những mục tiêu quan trọng do Lãnh đạo Doanh nghiệp đưa ra.

GỬI

ĐĂNG KÝ THAM GIA

00
00
00
00
Ngày
Giờ
Phút
Giây

TƯ VẤN & ĐÀO TẠO
HỆ THỐNG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

Brainmark Viet Nam là thành viên của BrainGroup, chuyên tư vấn doanh nghiệp, đào tạo doanh nghiệp trong lĩnh vực phát triển Hệ thống quản lý, BSC - KPI, Nhân sự, Kinh doanh, Marketing, Thương hiệu...

bgsglobal.vn

brainbos.vn

Website: brainmark.vn

consulting@brainmark.vn

Hotline: 0909 363 363 

596 Nguyễn Đình Chiểu, Phường 3, Quận 3, TP HCM

54A Nguyễn Chí Thanh, Phường Lánh Thượng, Quận Đống Đa, TP Hà Nội

BrainMark cảm ơn quý Anh/Chị!

Chúng tôi đã nhận được thông tin của quý Anh/Chị. Các chuyên gia của BrainMark sẽ sớm liên hệ để giới thiệu thêm về sự kiện lần này.
1/ Nghệ thuật kiến tạo tầm nhìn & bản đồ chiến lược đột phá.
2/ Chuyển giao thế hệ – Kế thừa giá trị & đổi mới để trường tồn.
3/ OKR đột phá – Thỏi pha lê trong quản trị doanh nghiệp.
4/ AOP – Kế hoạch quyền lực biến mục tiêu thành hiệu quả.
5/ Lộ trình kế nhiệm – Kịch bản chuyển giao của doanh nghiệp gia đình.
Nhóm 1 - ĐỊNH HƯỚNG
1/ Văn hóa doanh nghiệp – Thứ vô hình nhưng định hình mọi kết quả
2/ Hệ thống đánh giá năng lực – Nhân tài không tự xuất hiện!
3/ CKS đồng bộ – Giải mã bộ ba quyền lực (Năng lực – Hiệu suất – Lương 3P)
4/ Phân quyền hay phân tán – Chìa khoá của doanh nghiệp bài bản
5/ Kiểm soát nội bộ – Đừng mãi là hình thức!
6/ Truyền thông nội bộ – Vũ khí mềm định hướng hành vi nhân sự
7/ KPI toàn diện – Sếp ơi đừng trừ lương em!
Nhóm 2 - NHÂN LỰC
1/ Sales & Marketing – Từ chiến lược đến thực thi đột phá
2/ Kích hoạt cổ máy tăng trưởng – Hành động hay trì hoãn
3/ Quản trị cảm xúc khách hàng – Chìa khóa tạo sự trung thành
4/ Insight khách hàng – Sự thật bạn đã hiểu?
5/ PSM (Product, Sales, Marketing) – Liều thuốc tăng trưởng cho DN “mất lửa”
6/ AI dành cho nhà quản lý – Bạn vẫn “lỗi lạc” (lỗi thời và lạc hậu)
7/ Không có chỗ cho sản phẩm trung bình – Chiến lược dẫn đầu thị trường
8/ Mười hai bước thần thánh - Từ ý tưởng đến thị trường
9/ Quản trị thương hiệu – Cuộc chiến giành tâm trí khách hàng
Nhóm 3 - TĂNG TRƯỞNG
1/ Giải mã tổ chức tinh gọn – Bước chuyển để tăng trưởng bền vững
2/ Bộ chỉ số sức khoẻ – Làm sao biết doanh nghiệp có khoẻ không?
3/ Thương hiệu cá nhân – Tài sản vô hình đắt giá nhất của nhà lãnh đạo
4/ Tái cấu trúc tổ chức – Giải pháp phát triển thênh thang
5/ Nhìn xa trông rộng – Phát triển vững bền
Nhóm 4 - BỀN VỮNG